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 こんな方におすすめ

  • 今後、経営幹部職を目指される方

  • 現在、経営幹部をされている方

  • 組織の将来を考え、導かれる方

 受講者様の声

問題の本質を見抜くところまではある程度できたのですが、そこから、具体的かつ効果的な施策を考える力が不足していることが実感できました。

優先順位設定については、日々感じながらも、意識して順位付けしないとやはり緊急度高いもの、簡単に処理できるものに流されてしまうと認識しました。


 カリキュラム

カリキュラム例 研修の内容 ワークのポイント
オリエンテーション 研修の目的を理解
インバスケットを知る
大局的な動きを把握し、本質的に解決するべき課題を見つける。
個人演習① インバスケット演習を実施 個人が持っている知識・能力を最大限発揮する。
グループ演習① 優先順位設定を考える やらないことを決め、重要度が高く、課題となっている案件を見つける。
各自の優先順位の軸を見直す。
グループ演習② 問題解決のプロセスを考える 中長期的視点で、課題解決の施策を考案し、組織のあるべき姿へ導く
個人演習② 行動のヌケモレを見つける 各自でスコアリングシート(自己チェック)を付け、行動のヌケモレを確認する。
まとめ 研修内容を振り返る
質疑応答で理解度を深める

※カリキュラムは変更になることがあります

 日 程

開催日 時間 受講費(税別) 会場 講師 申込
2月 15日(木) 10:00-17:00 ¥30,000 東 京 山 口 申込
5月 17日(木) 10:00-17:00 ¥30,000 東 京 山 口 申込
7月 25日(水) 10:00-17:00 ¥30,000 大 阪 丸 山 申込
12月 6日(木) 10:00-17:00 ¥30,000 東 京 山 口 申込

 注意事項   

・講師は変更になることがございます。あらかじめご了承ください。
・チケットの発券はございません。 お申込み時に送られてくる[お申込み確認メール]の内容を必ずご確認ください。
・料金のお支払い方法は、[クレジットカード決済]と[銀行振り込み]のいずれかです。 当日、会場でのお支払いはお受けできません。(銀行振り込みの際の手数料はお客様でご負担ください) 個人様で[銀行振り込み]をご希望の場合は、弊社(072-242-8970)までご一報ください。
※1 ご請求書または領収書がご入用の方はお申込み時の備考欄にご明記ください
※2 法人様でお申込み者と受講者が異なる場合は、弊社 営業担当あるいは072-242-8970までご一報ください
・キャンセルの扱いについて
セミナー開催日1週間前から前日までにキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の20%を頂きます。(お振込みが確認できない場合にもキャンセルに該当いたします) 料金お支払い前の場合 : キャンセル手数料を請求いたします。 料金お支払い後の場合 : キャンセル手数料と返金手数料を差し引いた額を返金いたします。
※当日のキャンセルによるご返金請求はお受けできません
・開催日1週間前の時点で最低催行人数(4人)に達しない場合は、中止あるいは内容を変更することがございます。 その際は別途ご連絡いたしますので、あらかじめご了承ください。
・録画・録音機器の持ち込みはご遠慮ください。
※機器の持ち込みを発見した場合、退場していただくことがございます。

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