残業が常態化しており
人件費がかさむ
業務フローの効率が悪く
生産性が低い
統率が取れず
部下からの不満が多い
「マネジメント能力」が測定できる
ビジネスシミュレーションツール
受験者は主人公の立場になりきり、制限時間内に多数の課題や案件に対してどのように業務を進めるかを考えて、処理内容を自由に回答するビジネスシミュレーションツールです。
回答から、判断や行動（プロセス）を表す部分だけを抽出して、受験者の「マネジメント能力」の測定し、能力の発揮度を明確化します。
会社・業界特有の知識や、専門技能を測るツールではなく、受験者が実際にとる行動パターンから測定するため、受験者一人ひとりの本質を把握することができます。
受験者は架空の企業で課長や部長など、現在の一つ上の役職になりきりインバスケット試験を実施していただきます。
受験者1名様の回答につき、3名の専門スタッフが客観的かつ精密に行うスコアリングを行います。スコアリングでは、当社独自に開発した「66のベーシックコンピテンシー」を評価基準に、回答から判断や行動を表す“プロセス”部分を抜き出し、数値化します。また、過去にインバスケット試験を受験した約5万人の回答を母数におき、同じ職位の管理職と比較し、偏差値方式で相対評価します。
試験結果は、マネジメント能力の発揮度が数値とグラフで分かる評価シートをご返却いたします。
上記の方法で、公平かつ公正に、精度高く評価を行うので、昇進昇格のアセスメントとして多くの企業様にインバスケット試験を導入いただいております。
フィードバックシート
1シートに分析結果をまとめ、PDF形式でメールにて返却します。
高い成果を生み出す人に共通してみられる66の行動評価項目から「リーダーに必要な10の能力」を数値化し、能力別スコアをグラフで見える化。
発揮度のバランスや受験者のタイプを知ることで、課題が見え、対策が立てやすくなります。 さらに、定量的なスコアリングだけでは十分計測できない行動特性や、傾向への指摘、課題に対する助言を総括コメントで記載しています。
