受験者は架空の企業で課長や部長など、現在の一つ上の役職になりきりインバスケット試験を実施していただきます。

受験者1名様の回答につき、3名の専門スタッフが客観的かつ精密に行うスコアリングを行います。スコアリングでは、当社独自に開発した「66のベーシックコンピテンシー」を評価基準に、回答から判断や行動を表す“プロセス”部分を抜き出し、数値化します。また、過去にインバスケット試験を受験した約5万人の回答を母数におき、同じ職位の管理職と比較し、偏差値方式で相対評価します。

試験結果は、マネジメント能力の発揮度が数値とグラフで分かる評価シートをご返却いたします。

上記の方法で、公平かつ公正に、精度高く評価を行うので、昇進昇格のアセスメントとして多くの企業様にインバスケット試験を導入いただいております。

フィードバックシート

1シートに分析結果をまとめ、PDF形式でメールにて返却します。

高い成果を生み出す人に共通してみられる66の行動評価項目から「リーダーに必要な10の能力」を数値化し、能力別スコアをグラフで見える化。

発揮度のバランスや受験者のタイプを知ることで、課題が見え、対策が立てやすくなります。 さらに、定量的なスコアリングだけでは十分計測できない行動特性や、傾向への指摘、課題に対する助言を総括コメントで記載しています。