課題設定方針立案研修
1日程講座
開催地 東京
費用33,000円（税込）／1名
中長期的に解決すべき課題を設定する力と、チームの方針を策定する力を身に付ける研修です。
※管理者ステップアップ研修を改称したものです。内容に変更はございません。
研修の特徴
- インバスケットを使用して課題設定や方針立案を実践
- グループで策定した方針に対して講師から抜け漏れをフィードバックし、各人が実際の方針立案で失敗しないようにするプログラム
習得できるスキル
- 部署の課題を設定する力
- 中長期的な優先順位設定力
- チームの方針を策定する力
- 中長期的な視点 など
こんな方におすすめ
インバスケットのベーシック研修を受講し、さらに高いポジションを目指す方
中長期的な方向性を立てる立場の方、または、将来その立場を目指す方
毎年方針を立てているけどなかなか実現しないとお悩みの方
受講者様の声
管理職として求められる事をあいまいに考えていたため、気付きが沢山あり、充実した研修でした。
優先順位決めのプロセス等わかりやすかったです。インバスケットの知識がない状態で「短時間で大量の案件を判断する」ことだと思い、問題をこなしましたが、どうやら違っていたようでスコアリングシートを見て愕然としました。
セミナー内容
1オリエンテーション
- 研修の目的を理解
- 研修の目的とマネジメントに必要な能力
2個人演習①
- インバスケット演習
- 60分20案件のインバスケットゲームを個人で実施
3グループ演習①
- 優先順位と案件処理のふりかえり
- グループで回答の共有を行い、自身のマネジメント上の課題を再度認識する
4講義・個人演習②
- あるべき姿と課題の設定方法を学ぶ
- 講義で学んだことが実際にできるかどうかインバスケットを使用して実践
5グループ演習②
- インバスケットを使用して、グループで方針を立案する
- 全体を俯瞰する視点、ヒトカネモノの視点、定量的かどうかなどの観点から、各グループの方針に対して講師からフィードバックを行う
6講義
- 方針立案に必要な視点や考え方、技術を学ぶ
- 戦略思考、具体的な施策の出し方、実現可能な目標設定など
7まとめ
- 振り返り
- 研修で気づいた自身の課題とそれを改善するための行動変革を決める
研修の効果をより高めるセミナーオプション
スコアリング／MYマニュアル
セミナーを受講するだけでは気付かない、潜在的な判断の傾向や特徴をスコアとグラフで客観的に把握できます。自身の現状を見直し、改善するきっかけに繋がります。
セルフステップ
セミナーで気付いた課題を克服し、リーダーに必要な能力をまんべんなく底上げして、身に付けるためのeラーニングです。全90講座、1講座5分でストレスなくコツコツ学べます。
