管理者ステップアップ研修
1日程講座
開催地 東京／大阪
費用33,000円（税込）／1名
複数の部署にまたがった統括業務をされている方向けのセミナーです。
部署の課題を解決するための中長期的な方針を立案し、戦略を立て、進めていく能力を身に付けます。
こんな方におすすめ
経営に関わる仕事がしたい方、またはしている方
経営に近い視点での判断力を身に付けたい方
複数の部署を統括し、方針を立てることが求められている方
受講者様の声
管理職として求められる事をあいまいに考えていたため、気付きが沢山あり、充実した研修でした。
優先順位決めのプロセス等わかりやすかったです。インバスケットの知識がない状態で「短時間で大量の案件を判断する」ことだと思い、問題をこなしましたが、どうやら違っていたようでスコアリングシートを見て愕然としました。
セミナー内容
1オリエンテーション
- 研修の目的を理解
- 中長期的な視点、インバスケットについて理解する
2個人演習
- インバスケット演習を実施
- 案件の緊急性・重要性を考え、処理を実施する
3グループ演習①
- 中長期的な課題の設定について
- 問題と課題の違いを理解し、あるべき姿を設定する
4グループ演習②
- 戦略的な方針立案について
- 現状分析を行い、中長期的戦略を策定する
5まとめ
- 研修の振り返り・質疑応答
- 明日から実行する行動を決める
研修の効果をより高めるセミナーオプション
スコアリング／MYマニュアル
セミナーを受講するだけでは気付かない、潜在的な判断の傾向や特徴をスコアとグラフで客観的に把握できます。自身の現状を見直し、改善するきっかけに繋がります。
セルフステップ
セミナーで気付いた課題を克服し、リーダーに必要な能力をまんべんなく底上げして、身に付けるためのeラーニングです。全90講座、1講座5分でストレスなくコツコツ学べます。