管理者ステップアップ研修
複数の部署にまたがった統括業務をされている方向けのセミナーです。
部署の課題を解決するための中長期的な方針を立案し、戦略を立て、進めていく能力を身に付けます。
1日程講座
開催地 東京／大阪
費用33,000円（税込）／1名
こんな方におすすめ
経営に関わる仕事がしたい方、またはしている方
経営に近い視点での判断力を身に付けたい方
複数の部署を統括し、方針を立てることが求められている方
受講者様の声
管理職として求められる事をあいまいに考えていたため、気付きが沢山あり、充実した研修でした。
優先順位決めのプロセス等わかりやすかったです。インバスケットの知識がない状態で「短時間で大量の案件を判断する」ことだと思い、問題をこなしましたが、どうやら違っていたようでスコアリングシートを見て愕然としました。
セミナー内容
1オリエンテーション
- 研修の目的を理解
- 中長期的な視点、インバスケットについて理解する
2個人演習
- インバスケット演習を実施
- 案件の緊急性・重要性を考え、処理を実施する
3グループ演習①
- 中長期的な課題の設定について
- 問題と課題の違いを理解し、あるべき姿を設定する
4グループ演習②
- 戦略的な方針立案について
- 現状分析を行い、中長期的戦略を策定する
5まとめ
- 研修の振り返り・質疑応答
- 明日から実行する行動を決める
付帯できるオプション
スコアリング
セミナー当日の回答から数値化し、能力別スコアをグラフで見える化した「フィードバックシート」で、ご自身の強み弱みを客観的に把握できます。
セルフステップ
セミナーで気付いた課題を克服し、身に付けることを目的とした継続学習ツールです。
Myマニュアル
セミナー当日の回答と、簡単なアンケートを基に、11億通り以上の組み合わせの中から、あなた専用のビジネス書を作成し、お届けします。