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新任管理者研修
管理者としての姿勢、観点や役割などを習得したい方向けのセミナーです。
メンバー(担当者)との違いを知り、管理者としての仕事の進め方、問題解決を学びます。
目的
管理者としての姿勢、心構えや観点を学び、意識変革を成し遂げる
こんな方におすすめ
カリキュラム
カリキュラム例 | 内容 | ポイント |
---|---|---|
オリエンテーション | 研修の目的を理解 | 管理者の役割、インバスケットについて理解する |
個人演習 | インバスケット演習を実施 | 案件の緊急性・重要性を考え、処理を実施する |
解説 | 管理者の時間管理について | 管理者としての優先順位設定を理解する |
グループ演習① | 管理者としての問題解決について | メンバー(担当者)と管理者の違いについて理解する |
グループ演習② | 働きやすい職場作りについて | 部下育成とフィードバックの実践をする |
まとめ | 研修の振り返り・質疑応答 | 明日から実行する行動を決める |
※カリキュラムは変更になることがあります
日 程
2021年開催
東京開催★この研修は、スコアリングオプションを同時にお申し込みいただけます★
2021/04/22(木) | 10:00 - 17:00 | 堀江講師 | 30,000円(税抜) | |
2021/10/14(木) | 10:00 - 17:00 | 岡本講師 | 30,000円(税抜) |