公開セミナー実績

メニュー
管理者ステップアップ研修
複数の部署にまたがった統括業務をされている方向けのセミナーです。
部署の課題を解決するための中長期的な方針を立案し、戦略を立て、進めていく能力を身に付けます。
目的
中長期的な優先順位設定力を身に付け、組織の課題抽出力と、方針立案力を向上する
こんな方におすすめ
受講者様の声
管理職として求められる事をあいまいに考えていたため、気付きが沢山あり、充実した研修でした。
優先順位決めのプロセス等わかりやすかったです。インバスケットの知識がない状態で「短時間で大量の案件を判断する」ことだと思い、問題をこなしましたが、どうやら違っていたようでスコアリングシートを見て愕然としました。
カリキュラム
カリキュラム例 | 内容 | ポイント |
---|---|---|
オリエンテーション | 研修の目的を理解 | 中長期的な視点、インバスケットについて理解する |
個人演習 | インバスケット演習を実施 | 案件の緊急性・重要性を考え、処理を実施する |
グループ演習① | 中長期的な課題の設定について | 問題と課題の違いを理解し、あるべき姿を設定する |
グループ演習② | 戦略的な方針立案について | 現状分析を行い、中長期的戦略を策定する |
まとめ | 研修の振り返り・質疑応答 | 明日から実行する行動を決める |
※カリキュラムは変更になることがあります
日 程
2021年開催
東京開催★この研修は、スコアリングオプションを同時にお申し込みいただけます★
2021/02/19(金) | 10:00 - 17:00 | 堀江講師 | 30,000円(税抜) | |
2021/06/23(水) | 10:00 - 17:00 | 堀江講師 | 30,000円(税抜) | |
2021/07/16(金) | 10:00 - 17:00 | 丸山講師 | 30,000円(税抜) | |
2021/11/19(金) | 10:00 - 17:00 | 堀江講師 | 30,000円(税抜) |
2021年開催
大阪開催★この研修は、スコアリングオプションを同時にお申し込みいただけます★
2021/10/29(金) | 10:00 - 17:00 | 丸山講師 | 30,000円(税抜) |